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  • 【市场观察】集成吊顶经销成功有共性 最怕畏惧心…

    　　2012年，市场大环境确实给我们的经销商带来了很大的问题，有些经销商时常感叹生意不好做，然而，有些集成吊顶经销商却在这种环境中仍显得游刃有余。是什么原因导致了两者会出现如此截然相反的结果的呢？笔者发现集成吊顶经销成功有共性，失败各有原因。 1、有过家居建材行业的从业经验，专心做集成吊顶行业的人 　　这类人以前有家居建材发那个面的从业经验，有一定的市场操作能力和人脉关系，比较看好集成吊顶行业的利润和前景，没有其他的生意经营，可以专心致志、全力以赴地去做集成吊顶，这类人最适合做集成吊顶的经销商人选之一。 2、集成吊顶或其他家居行业店员、导购、设计设出来后创业的人 　　这类人员对集成吊顶行业非常了解，有实际的操作能力，做集成吊顶能马上上手，特别是导购、设计设这类集成吊顶店的核心岗位人员，出来开店成功率非常高。他们多是缺资金，出来开店很多都是合伙或者借钱开店，资金压力大，赚钱的欲望也很强力，相对比较容易成功。 3、厂家出来的(特别是业务人员)创业人员 　　这里的厂家不仅仅是集成吊顶厂家，这类人对厂家的操作流程比较清楚，特别容易理解厂家的政策，与厂家的沟通要逼其他的经销商更好一些。这类人员一般都是通过自身的积蓄或者借钱或者合伙来经营开店，有的甚至卖掉自己的房子做，生活压力大，赚钱欲望也强烈，由于在厂家学到了一些方法和技巧，思路和视野相对比较开阔，做好的可能性很大。 4、非家居建材行业转行的人 　　这样的人一般情况下经营过品牌产品，特别是大品牌产品的经销商，相对来说比较容易成功。如经营快消品、品牌服装的经销商等。这类经销商由于经营品牌，有较好的品牌经营思路，原来的生意经验和人脉关系也可以利用，只要能专心专注的做集成吊顶产品，一般也比较容易成功。 5、机关事业单位下海的人 　　一般这样的情况有2类：一是夫妻一方在事业单位，另一方出来做生意;二是之前在机关单位，现在都下海的夫妻。他们的最大优势就是利用以前在机关事业单位积累的人脉关系，作为自己生意的潜在客户群，同时工商税务部门都一些关系，也便于生意的开展。另外，在机关事业单位工作的人，都善于察言观色、揣摩别人的心理的能力，用好了，对接待客户、管理店员都有益处。 　　以上总结的经销商类型，并不能囊括所有的情况，但想做好集成吊顶经销，全力以赴、专业、人才、经验等这些都是必不可少的。就像托尔斯泰说过：幸福的家庭都是一样，不幸的家庭各有各的不幸。集成吊顶经销也一样，成功都有共性，失败各有原因。 　　其实，共性之余，做不好集成吊顶经销是因为我们退缩的心，只要我们有着一颗向上的心，一颗不服输的心，我们就能从失败中获得新生。 　　海创-“创造美”more+
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  • 【市场观察】展望2013 集成吊顶消费者更重视产品体验…

    　　2012年已离我们渐行渐远，集成吊顶行业前进的脚步却从未停止过，且有逐渐加快的趋势。不少业内人士称，2013年，集成吊顶行业将像淘宝一样进行一次次行业的洗牌，品牌企业将以不同的创新手段来适应市场，真正实现品牌企业一统天下的局面，而那些杂牌则将可能被市场淘汰，从而退出历史的舞台。 　　面对洗牌年的到来，不少集成吊顶企业已开始了应对的措施，坐以待毙不如主动出击，在破困中求生存。而海创集成吊顶相关负责人也发现，近年来，消费者对于产品的体验感受更加重视，在专卖店选购产品时，更加关注产品安装在自己家居空间中所呈现的效果，因此，集成吊顶企业也见招拆招，找准时机，从一开始单独的产品陈列与模块化的简单组合，演变到了如今的体验馆、直营店，将传统的产品终端销售通过新兴的模式实现销售最大化与产品满意度最大化。 　　一些经销商介绍，自己的专卖店经过全新的形象升级后，给了消费者耳目一新的感觉，客户来选购产品时，看到扣板、电器所呈现的完美效果后，下单率与下单的速度都有了明显的提高。 　　如今，绝大多数的品牌建立了属于自己的体验馆、体验店。走进品牌的体验店，参加终端的产品体验成为了消费者选购产品与做出购买决策的重要举动，所见即所得让消费者们在心里产生了一种信任感与满足感，可以促使消费者的潜在需求向现实需求转变，最终达到提高签单量、提升企业经营业绩的目的。因此，在市场激烈的竞争下，集成吊顶要重视消费者的产品体验，为消费者建立一个体验平台，来引导他们完成一个愉快的消费之旅。 　　海创-“创造美”more+
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  • 【市场观察】集成吊顶终端营销下一个路口发展情况分析…

    　　只要您步入红星或者居然，只要你漫步在集成吊顶专区，你能够感受的基本是一致的讲解方式，或者这个行业买点就是这么多，或者是这个行业培训师在企业间跳槽互补，否则，你无法想象终端销售的讲解相似点居然相似到雷同。所以，集成吊顶营销一定会步入设计营销时代。 　　所谓的设计营销，就是通过产品的设计进行讲解。而产品设计包含2层意义： 　　第一、是外观的设计意义(基本所有集成吊顶研发中心都喜欢抄袭作品的原因) 　　第二、是功能的设计意义(目前集成吊顶企业研发中心非常缺乏这一项需求设计) 　　或许是笔者主观臆断，或者真是事实的存在，我们不难发现，现在集成吊顶的企业界的很多研发中心，在研发集成吊顶的时候，注重的外观设计偏多，而功能实用性能的设计，人性化设计偏弱。 　　导购员只能通过设计出来的外观讲解给客户，加之企业培训老师或者聘请的培训老师夸夸其谈，在产品上做足了包装的功夫。让产品的讲解脱离了实际，脱离了现实。比方，我们会听到导购说我们这是什么材质的板材，我们行业唯一一家什么星级的板材，我们是德国大师作品，我们是....讲解天花乱坠。 　　消费者不是傻子，也请别讲消费者当傻子，特别是网络时代的普及，信息时代的便捷，许多客户在购买集成吊顶的前期已经在网络上很详细的了解集成吊顶产品信息，所以，无论导购在产品外观和产品特性讲解得多么的用心和卖力，最终会被认定了欺骗或无用功。因为，他们的讲解缺乏了客户想关注却无法关注的集成吊顶功能性解说。 　　笔者呼吁，集成吊顶设计研发一定要双剑合璧，一定要将研发发挥出真正的作用，外观研发固然重要，功能研发却能让您的产品更加出众。如果能够两手都抓，两手都要硬，那么一定会在所有的集成吊顶企业中脱颖而出。 　　因为，你能够告诉终端消费者，我们设计合理性在哪里？我们设计的独特性在哪里？我们为什么是这样设计？这样设计的优点好处在哪里？这样设计带来了哪些便捷？如果不是这样设计，将会带来哪些问题？功能性讲解具有不可抗拒的说服力，这些东西客户可以直观感受到，也能够体验到，而不像自我吹水般的说是国际品质。这样的讲解更加真实可有效，更加能够让消费者信服和赞许。 　　集成吊顶功能说白了，就是舒适和便捷设计。为了给客户使用的便捷，我们要配备哪些电器或者在产品结构上做哪些调整。 　　海创-“创造美”more+
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  • 【市场观察】集成吊顶加盟商选品牌应注意六大方面…

    　　在竞争激烈的集成吊顶市场中，我们听到最多的声音就是：如何去判断并选择一个能够产生经济效益的集成吊顶品牌？面对众多的集成吊顶品牌，很多经销商在选择的时候均感到迷茫。那么，在选择集成吊顶品牌的时候究竟注意哪些问题呢，海创集成吊顶总结如下： 　　第一、经销商应该关注品牌的产品，因为产品是产生效益的核心，主要考虑产品的成熟度和个性。 　　第二、是产品的价格，合理的价格是使经销商取得最佳利润的一个重要因素。 　　第三、是品牌的管理经营能力，因为一个有好产品却缺乏管理能力的企业，它的成长是没有持续增长力的，经销商不会愿意经营一个一两年就会消失的品牌。 　　第四、企业对经销商给予的条件和支持力度，虽然折扣率是经销商选择一个品牌的重要原因，但并不是唯一的原因，因为消费者在购买商品的时候，价格并不起决定作用，因此，经销商在关注价格的同时，更应关注产品本身、产品形象及其准确的市场定位，同时还要分析该品牌在当地是否有适合的人群，以即这些人群能否维持这个品牌在当地生存的根基。 　　第五、企业对经销商的服务和支持力度，现代市场中品牌的竞争已不仅仅局限于产品、形象等硬件的要求，更关注的是企业能够为消费者提供持续的服务能力。即终端的销售技巧、售后服务、品质保证、消费该品牌能够带来的精神享受等软性服务，也是最难做到的，却是经销商在选择经营品牌时考验所经营品牌能够有效持续经营的一个重要原因。 　　第六、在选择成熟品牌时，因其在市场中经营多年，全国的覆盖面较广，深受消费者的欢迎，对经销商的要求条件相对较高，作为后来的经销商在选择成熟品牌的时候机会相对较小。然而，条条大路通罗马，如果您能够发现一个新品牌，并且能够关注这个新品牌所具有的潜力，最终通过自己的努力也能得到最大的利益回报。 　　当然投资是有风险的，特别是投资新集成吊顶品牌，因为一个新集成吊顶品牌在市场中从投放到成熟至少需要经过三个季，也就是说一个新品牌在市场中被消费者接受一般需要长达两年的时间，所以在选择新品牌的时候一定要从以上几个方面去考虑品牌选择的理由，同时结合当地市场的实际情况，综合分析。我们相信从这个角度出发，经销商一定能够找到适合自己的集成吊顶品牌，并且在市场中取得良好的经济效益。 　　海创-“创造美”more+
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  • 【市场观察】集成吊顶行业发展需从满足客户开始…

    　　集成吊顶在这几年的发展中，慢慢的发展到瓶颈阶段，早期的集成吊顶营销的方法，拿到现在已经不是很管用了，因此现在集成吊顶也是不仅需要从品牌的角度出发，并且还要更好的迎合好消费者，满足客户的需求，这个也是当前必须每个发展中的企业需要注意的。 　　通常品牌发展，是先以品质为基础，获得消费者认同，经过多年的发展以及口碑传播，在消费者群体中建立一个知名品牌。但集成吊顶自出生以来，以超乎寻常的速度获得了消费者的认同，集成吊顶在之前几年似乎成为了“不愁卖”的市场宠儿。集成吊顶企业走出了一条“品牌为先”的道路，打响企业品牌，迅速抢占市场。 　　集成吊顶的品牌发展是关键，集成吊顶品牌发展好之后，后期会给你带来意想不到的效果，所以这一步必须要落实。 　　但随着金融风暴的影响，集成吊顶行业发展进入了一个缓速增长期，消费者也更加理性的选择集成吊顶。一夜之间，集成吊顶品牌贯使的“十大品牌”招式似乎不灵了? 　　因为做品牌，不是发明一件独特的产品，或者找明星拍个广告，写段优美的广告词就可以的。要使品牌做大做强，企业必须先笃实品质基础，同时不断创新，围绕消费者的需求去提供优质服务。另外需要提高集成吊顶的售后服务，只有服务到位了，市场竞争功课做好了，消费者才会认可品牌，企业的发展道路也就更宽更广。 　　以前的营销方法放到现在已经不行了，现在很多消费者都不是很相信这个，所以我们在做好品牌的同时，还需要做好服务。不断的满足消费者 的需求，以及最好的售后服务，只有这样，你的集成吊顶品牌才会受到更多的人欢迎。 　　海创-“创造美”more+
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  • 【市场观察】集成吊顶品牌如何才能“广而告之”…

    　　集成吊顶行业内外局势的变动使集成吊顶企业的竞争更为激烈，2012年受到市场的缩水，集成吊顶行业面临一个洗牌阶段，不在少数的集成吊顶企业已被淘汰出局。那么，要成为所剩当中的一员，并且在它们中崭露头角，就需要品牌的力量。消费者信赖品牌，而且品牌意识不断增强，所以集成吊顶企业就需要紧跟时代大潮塑品牌。集成吊顶企业做品牌，最首要的一点就是把自己推广出去，把知名度打响，所以广告宣传是极其必要的手段。 　　集成吊顶品牌如何才能“广而告之”，海创集成吊顶就在此浅谈一下广告宣传对于集成吊顶企业来说的利益点，因为想要让自己的品牌做的更好，广告不做也不行，做的过多也不行，海创全能吊顶总体总结如下： 广告明星成为一贯的措施 　　打广告，请明星是集成吊顶企业近几年的热点话题，也是最普遍的广告宣传。“企业迅速做大需要在央视上巨资投放广告，或者在当地电台黄金时段投放广告，同时也不能忘了请明星代言。”等等话语，也是目前很多集成吊顶企业在品牌宣传上的策略。但当巨资投下去猛打广告的时候，很多企业却因资金链断裂而垮台了，有的企业因没把广告费花在刀刃上，或者采取了不正确的措施，而导致企业损失很大一笔资金，甚至伤筋动骨，岌岌可危。 　　很多集成吊顶企业都想通过一掷千金，而后一举成名，但这些广告费或没有找准对象，或出现费用漏洞，而使大笔资金在不知不觉中溜走了。猛打广告渐渐成了众多集成吊顶企业惯用的手段，但很多广告却都很难产生效益甚至是毫无“效益”。在产品上市前不当的超前广告投入，在产品进入市场后过度的广告宣传，及无效广告的投放等等都造成了企业广告开支的巨大浪费。 　　与此同时，集成吊顶企业请明星也成了行业多见的现象。集成吊顶企业都热衷于“明星代言”作为宣传品牌的惯用伎俩，如果跟品牌相符的明星固然能给企业带来极高的知名度，但部分企业却存有攀比心理，看到别人请明星，自己也跟仿，别人花了多少代言费，我比他还高，把明星的身价抬得极高。部分集成吊顶企业在请明星代言时还根本不考虑此明星的气质是否与企业相符，请“错”代言人后，不仅浪费了大量广告费，而且对品牌提升也没多少益处，有的甚至会损害品牌形象。 活动与软文要恰到好处 　　做活动，发软文是集成吊顶企业广告宣传的第二境界，此境界比起第一境界已进步不少，但也有其缺陷。集成吊顶企业单靠巨资打广告，请明星肯定是行不通的。一方面是因为集成吊顶企业中小型规模的居多，很多企业根本无法负担巨额广告费，它们往往被广告费拖垮；另一方面，打广告做宣传只能硬性地把品牌信息灌输到人的头脑里，若要让人能从心底接受品牌，还需要品牌与人进行心灵的沟通，而这就要通过更多的细化操作来实现，做活动，发软文是比较简单，又能笼络人心的好方法。 　　集成吊顶企业做品牌宣传可以用这么一句通俗的话：新闻是娘，广告是爹，新闻在品牌传播中起了举足轻重的作用。塑造品牌的核心关键是做公关，而不是简简单单地做广告。同时，不管怎么做公关，创造并发布新闻总是必不可少的一个环节。因此，创造合适的新闻就自然成了品牌塑造工作的重中之重。对企业品牌有帮助同时又对社会有益的新闻才能称作合适的新闻，而这些新闻的创造应该符合四势：社会发展之“势”、行业发展之“势”、企业发展之“势”以及大众兴趣之“势”。不能从头到尾都是企业活动的文字，这样的话有时可以让诸多读者厌烦。 　　但集成吊顶企业若做内涵不够丰富的活动对品牌提升不会有大帮助。当然，若在没有大额资金做基础的情况下，花巨资做大型活动都存在很大风险。另外集成吊顶企业在广发软文时，若只是恶意炒作，也总有被消费者戳穿的一日。 　　海创-“创造美”more+
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  • 【市场观察】集成吊顶如何重燃青春 再现当年销售狂潮…

    　　从普通石膏板吊顶发展到集成吊顶，是家装吊顶行业的创新进步。对消费者而言是更加美观，实用的吊顶产品，对吊顶厂商而言，转战集成吊顶市场，产品利润更高。但是创新产品总会随着时间的推移，市场追捧的热情逐渐消散。受到世界金融危机影响，建材行业处于逐步苏醒的阶段，2013年，集成吊顶能否再现当年的销售狂潮，找回“青春”？ 青春迷局一：集成吊顶行业未来的主流竞争力是什么？ 　　2012下半年，集成吊顶销售出现强势反弹，伴随上游房地产行业回暖，家装行业需求增大，各大集成吊顶厂商推新品，搞促销，找加盟，市场上一片热闹沸腾的场面。 　　数据显示，从2012年下半年6月份到12月月份，短短7个月的时间，各大集成吊顶品牌纷纷推出2012新款系列产品，其中，以产品外观为主诉求的新系列占据80%，同质化明显，多为二三线品牌；而部分一线品牌推出的新系列多为产品功能为主诉求，约占据15%；只有5%的品牌推出新品包含功能与服务等多角度的主诉求。 　　当年集成吊顶市场火爆，受到消费者的热烈追捧，现在不一样了，集成吊顶市场趋于理性。就像其他行业一样，产品的市场好与坏，销量的提升，都是需要规划和操作出来的。作为建材行业新宠，集成吊顶不是你的产品好你就销售的好，不是你的企业大你就销售的好，实际上，只要产品不是次品，不是欺骗消费者，而是会销售的产品才可以销售的好，才会有市场。 青春迷局二：什么样的规划和操作才是目前集成吊顶市场所欠缺的呢？ 　　那就是从产品最基本的质量角度出发，结合代理商、消费者、厂商三方的利益考虑，找出最佳的产销体系。 　　种种数据表明，集成吊顶快速发展的同时，各类问题频发。不是产品质量不过关，不是代理商销售假货。而是整个行业在最终环节的发展没有跟上产业的发展，即市场是没有足够有经验的集成吊顶安装人员。 　　目前行业内的吊顶安装人员大多是电工、电器修理工等半路出身，没有经过系统的吊顶安装培训，各家品牌没有一套统一的安装标准，导致后期维护困难重重，甚至有时会草草了事，存在巨大的安装隐患。 　　这对代理商来说是一个巨大的“地雷”，因为代理商负责的赔偿的成本是不可控的，或大或小，对于资金有限的集成吊顶代理商来说，这种额外对的支出足以压缩每年的经营利润。 　　集成吊顶2012年是稳步发展的一年，但整个行业还未进入稳定期，但对于后市走势对于未来的行业走势，业内人士的看法基本一致，那就只“优胜劣汰”，最终形成几个行业巨头。 　　海创-“创造美”more+
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  • 【市场观察】集成吊顶企业品牌建设新方向解析…

    　　中国的集成吊顶行业从起步至今只有几年时间，虽然市场规模的发展迅速，超乎所有人的意料，但无论是一线品牌或其他小品牌，都是在探索中前进。集成吊顶品牌的发展之路是一条特立独行的道路，不同于其他行业品牌的建设，没有参考借鉴的对象，就没有正确的标准来衡量，导致集成吊顶行业品牌的混乱不堪。 　　通常品牌发展，是先以品质为基础，获得消费者认同，经过多年的发展以及口碑传播，在消费者群体中建立一个知名品牌。但集成吊顶自出生以来，以超乎寻常的速度获得了消费者的认同，集成吊顶在之前几年似乎成为了“不愁卖”的市场宠儿。集成吊顶企业走出了一条“品牌为先”的道路，打响企业品牌，迅速抢占市场。 　　在集成吊顶的发展之初，由于门槛低，市场潜力巨大，消费者认可程度高，众多的企业纷纷投入集成吊顶行业，争夺市场份额。激烈的竞争推动了集成吊顶行业的发展，数十家的“集成吊顶十大品牌”集成吊顶企业纷纷登场。各类品牌在重推广轻品质的 “发展列车”快速前行，使集成吊顶在全国范围内快速扎根落户。 　　但随着金融风暴的影响，集成吊顶行业发展进入了一个缓速增长期，消费者也更加理性的选择集成吊顶。一夜之间，集成吊顶品牌贯使的“十大品牌”招式似乎不灵了？ 　　因为做品牌，不是发明一件独特的产品，或者找明星拍个广告，写段优美的广告词就可以的。要使品牌做大做强，企业必须先笃实品质基础，同时不断创新，围绕消费者的需求去提供优质服务。只有服务到位了，市场竞争功课做好了，消费者才会认可品牌，企业的发展道路也就更宽更广。 　　在讲究品牌、创新和服务的一体化消费时代，只要其中一个没有做好，品牌不强、专业性不足或是服务不够完善，集成吊顶企业就不能获得消费者的信任。集成吊顶企业的进一步发展，必须重头来把品质做好，再谈品牌建设。 　　海创-“创造美”more+
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  • 【市场观察】集成吊顶企业怎样成为行业的弄潮儿…

    　　在国人迈向小康的进程中，拥有一套属于自己的住房已经逐渐成为幸福生活的基本条件。在过去的十年中，很多人不仅拥有了自己的房子，而且获得了漂亮、舒适的家，享受着美好、愉悦、幸福的生活方式。将冰冷的厨房与卫生间要变成温馨的家，这其中也有集成吊顶企业的一分力。 　　从诞生之初的冷清到如今的热闹，中国集成吊顶行业陪伴着中国人在生活水平上不断向幸福迈进。在过去的几年里，历经集成吊顶等家居需求暴增、国际金融危机影响、房产调控政策牵绊，众多集成吊顶企业倒闭、消失了，现存的各集成吊顶企业根据市场需求而变、坚持不懈、在危机中逆势前行，逐渐进入这个行业的领军团队。 　　进入2012年，持续的房产调控让集成吊顶等家居行业上下游都一片惊慌，销售下滑、企业经营乏力等现实让部分集成吊顶企业乱了阵脚。此时，在市场蛋糕足够大、单个企业市场占有率足够小的前提下，任何集成吊顶企业没有做好，都不能怪政策或环境，应该反思自己的战略和决策。认真想想怎么样做才能让自己企业的企业使命，从以前的“满足客户需求”转变为“为客户创新价值，提供更美好愉悦幸福的生活方式”；企业愿景，从“家装行业的领军者”升级为“家装行业的绝对领导者”，从“优秀企业”变成“卓越企业”；企业管理，从“英雄领导”转变成“有系统力的团队带领”。 　　不管是在井喷的市场形势下，还是在遇冷的行业现状之下，任何一家集成吊顶企业都可能成为行业的弄潮儿，但真正的机会却属于把握时代脉搏、根据需求变化随时调整战略的企业。 　　现如今，材料差、设计次的集成吊顶产品不管你的价格有多低，都是没法受到消费者关注的。所以，拥有一个健康的家成为现在人们的最大期待。一时间，集成吊顶等家居企业开始注重环保产品的研发。 　　海创-“创造美”more+
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  • 【市场观察】2013年集成吊顶行业发展趋势探究…

    　　中国市场，全球金融危机所带来的冲击后劲还没缓冲完，集成吊顶企业受到上游行业“房地产”的影响，正在逐步走出销售“寒冬”。为了迎来更加温暖的“春天”，集成吊顶厂商们不得不努力抓住消费者的心理，打造受市场欢迎的集成吊顶产品。海创集成吊顶发现，消费者在购买集成吊顶时，虽然仍将外观因素放在第一位，但是现在更加理性了，下单更加谨慎。但对于各个一线集成吊顶品牌的规模企业来说，2012年，因为有一系列的应对措施，这个冬天对他们来说也许并不会觉得太冷。 　　有业内人士表示：“面对更加谨慎的消费者，集成吊顶产品不仅要求外观美，更需要‘内在美’。”针对市场上出现的各类产品质量问题，越来越多的品牌倡导从根源上保证正品销售，提升产品品质。真正具有“内在美”的集成吊顶将不会畏惧任何的销售严寒，市场的认可不能只凭借消费者对美的喜好，更需要消费者对质量的信任。 　　根据2012年中国一线品牌的经营状况来看，与往年相比，今年的集成吊顶行业呈现了一个很明显的特点，就是产品品质含量更高。各个一线品牌集成吊顶比如友邦、法狮龙、海创、奥华等等品牌，都推出2012年新品，一系列品质特点突出的集成吊顶进入了高端厨卫空间，与人们的生活紧密相连。消费者在购买集成吊顶的时候更希望买到品质好的的集成吊顶，所以导致集成吊顶行业竞争激烈，大大小小的集成吊顶品牌都打出各自的系列产品，彰显品牌诉求。但是，很多消费者对选择集成吊顶心存疑虑，尤其是产品性能方面，所以，突显品牌性能的推广诉求才会符合消费者最根本的产品需求。 　　据调查发现，目前消费者装修中对集成吊顶的投入都在加大，对集成吊顶的关注度也越来越高。与此同时，由于市场愈加成熟，竞争也相当激烈，今年的消费者在购买集成吊顶的时候明显理性了很多。不少消费者以前只关注价格，来选购集成吊顶时第一时间就先问价格，但是，现在从产品的质量、品质、服务到设计，他们都一一询问。消费者购买时不再像以前那样盲目，而是有选择地比较产品，再谨慎地下单。以前消费者购买产品只会盯着单一的方面，比如环保质量或者产品款式，但是，现在会从多个细节角度来衡量购买标准，全方位考虑后再选择。 　　消费者的需求更加理性，产品辨识能力更强，只有美丽外观的产品将无法打动消费者，而海创全能吊顶的吊顶产品恰好符合消费者新的消费趋势：理性的产品保证，专业安装的产品保障。 　　在产品质量保障成为全球共识的今天，各种先进等科技不断应用到集成吊顶设计中。带来的不仅是更加优秀的外观，也会有更好的质量提升。专家预测，明年的集成吊顶市场就将如“秋风扫落叶”一样，一些质量不高、售后不好的小品牌企业会被淘汰出局，整个集成吊顶行业只有经过重新“洗牌”，才能给企业的发展带来新的活力，进一步提高集成吊顶品牌的含金量。 　　海创-“创造美”more+
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